cropped-logo-lg.pngle coaching est un métier d’expert qui nécessite des compétences et la maîtrise d’outils concrets : n’est pas coach qui veut !

Voici 8 raisons pour lesquelles je me suis formé aux compétences indispensables du coach professionnel :

1 – pour faire émerger, mettre au jour et à jour des valeurs de base et des engagements, les coachs sont là pour assister leur client dans leur quête de sens;

2 – pour fabriquer de la maîtrise en apprenant à mes clients à compter sur eux-mêmes et à être déterminés, en leur apprenant à utiliser leur boussole interne (pour trouver leur chemin) et leur gyroscope interne (pour garder leur équilibre);

3 – pour aider à gérer efficacement le changement, à y trouver des avantages, les coachs sont des agents positifs du changement, ils y mettent de l’espoir, du sens et un optimisme raisonnable;

4 – pour procurer une formation permanente, dans le sens le plus large les coachs entraînent leurs clients à apprendre en permanence et à affiner leur capacité à apprendre;

5 – pour capter et valoriser l’esprit, le savoir-faire des collaborateurs les plus anciens; nous vivons des temps de gâchis humains et de retraite anticipée généralisée, les coachs remettent à l’œuvre les capacités des anciens;

6 – pour parrainer les générations montantes en démontrant les vertus de l’inclusion, du groupe et de l’identité;

7 – pour produire de la collaboration et du consensus, dans nos sociétés fragmentées les coachs sont là pour exercer une influence en direction des connexions entre humains, ils sèment les germes de processus démocratiques et coopératifs chez leurs clients en soulignant l’importance du «vivre ensemble», des valeurs de bases, de la gestion du conflit, du débat, de l’intelligence collective;

8 – pour terminer parce que je suis coach dans l’âme.

Ma pratique repose sur 3 principes simples :

1) EFFICACITE : utiliser tout ce qui existe comme modèle pragmatique d’accompagnement pour un changement véritable et pérenne sur la durée

2)  SIMPLICITE : aller au plus simple sans fioritures ni complication inutile, aller à l’essentiel

3) COMPLETUDE : aborder, favoriser et faciliter le changement dans sa globalité avec une approche systémique de l’être humain

Ma croyance sur le coaching en entreprise :

la place du coaching dans l’entreprise n’est pas réservée aux coachs professionnels. Le coaching est un style de management dont les outils de base peuvent être transférés vers les managers opérationnels pour faire grandir leurs équipes et améliorer la productivité. Cependant, les managers qui désirent s’initier à la pratique du coaching ou l’enrichir, doivent acquérir un certain nombre de compétences pour coacher efficacement et faire grandir leurs collaborateurs.